На страницах WIDQ вы найдете подробные статьи по B2B-индустрии: экспертные руководства по поиску поставщиков, новости оптового рынка, информация о глобальных и международных поставщиках, стратегии дропшиппинга, обзоры и руководства по товарам, тенденции трансграничной электронной коммерции, анализ торговли и экспорта, а также стратегии цепочки поставок. Оставайтесь в курсе событий благодаря практическим советам, мнениям экспертов и анализу рынка, которые помогут вам принимать более разумные бизнес-решения на каждом этапе. WIDQ Insights предоставляет вам знания, необходимые для развития и оптимизации вашего B2B-бизнеса в глобальном масштабе.
Аналитика WIDQ
Сравнение ведущих стран-производителей для принятия решений в области глобальной цепочки поставок
Выбор страны-производителя — это не просто решение о поиске наименьшей себестоимости продукции или выборе из числа крупнейших производственных рынков. Многие компании стремятся найти лучших...
Как работает платформа WIDQ B2B Solutions для глобального поиска поставщиков в сфере B2B
Поиск поставщиков в сегменте B2B все чаще выходит за рамки простого поиска поставщика или сравнения цен на продукцию. Покупатель может переключаться между платформой B2B, торговой площадкой B2B, платформой для поиска поставщиков B2B, решениями для закупок...
Как выбрать комплексные решения для цепочки поставок в сфере снабжения, производства и логистики
Компании редко теряют маржу из-за того, что какое-то одно решение в сфере снабжения, производства или логистики является явно ошибочным. Чаще всего проблема возникает на стыке различных подразделений: поставщик предлагает конкурентоспособную цену за единицу...
Торговая площадка B2B и платформа закупок B2B
Платформа B2B может решать самые разные бизнес-задачи в зависимости от того, как она объединяет поиск поставщиков, закупки, управление сделками и операционное исполнение. Маркетплейс B2B часто….
Как использовать калькулятор рентабельности инвестиций в производство от WIDQ для принятия более эффективных инвестиционных решений
Инвестиции в производство могут казаться выгодными, если рассматривать предложение поставщика и ожидаемую цену реализации в отрыве друг от друга. Проблема, как правило, возникает позже, когда речь заходит об инструментальном оснащении, разработке, качестве….
Калькулятор импортных пошлин для оценки полной стоимости (Landed Cost) и ROI в B2B
Предложение поставщика может выглядеть коммерчески привлекательным, хотя на самом деле импорт уже является убыточным. Разница обычно становится заметной после учета стоимости фрахта, пошлин, таможенных сборов, НДС на импорт, страховки и т. д.
Как затраты на глобальный сорсинг влияют на общие затраты на закупки
Глобальный поиск поставщиков позволяет снизить удельную себестоимость, расширить выбор поставщиков и улучшить доступ к специализированным производственным мощностям, однако цена, предложенная поставщиком, редко отражает полную экономическую стоимость...
Как анализ производственных затрат способствует принятию более эффективных решений в сфере производственных затрат
Многие организации тратят значительное время на подготовку анализа производственных затрат, но при этом по-прежнему принимают производственные решения, которые снижают рентабельность вместо того, чтобы повышать её. Проблема редко заключается в том, что...
Как разработать стратегию ценообразования на продукцию для обеспечения долгосрочной рентабельности
Успешная стратегия ценообразования на продукцию редко определяется простой формулой наценки или сравнением с ценами конкурентов. Для компаний, работающих в сегменте B2B, ценообразование является результатом множества взаимосвязанных решений...
Как анализ безубыточности помогает принимать более эффективные решения об инвестициях в продукты
Решения об инвестициях в продукты редко заканчиваются провалом из-за того, что компания не может оценить спрос. Чаще всего они заканчиваются провалом потому, что лица, принимающие решения, выделяют ресурсы, не разобравшись в финансовых условиях...
Как рассчитать себестоимость реализованной продукции (COGS) для принятия более эффективных решений по ценообразованию
Решения по ценообразованию в сегменте B2B редко оказываются неудачными исключительно из-за неэффективных стратегий продаж. Чаще всего они заканчиваются неудачей потому, что компании опираются на неполные модели расчета затрат, в которых занижается реальная стоимость предоставления...
Как разработать стратегии управления рисками в цепочке поставок для обеспечения устойчивости бизнеса
Любой бизнес зависит от цепочки поставок, но не каждая организация подходит к управлению рисками в этой сфере с одинаковой строгостью. Глобальный сорсинг расширил выбор поставщиков, сократил...
- 1
- 2
- 3
- ...
- 8
- Следующая страница →
