Explore las perspectivas de WIDQ para obtener artículos en profundidad sobre la industria B2B, que cubren guías de abastecimiento de expertos, noticias del mercado mayorista, perspectivas de proveedores globales e internacionales, estrategias de dropshipping, reseñas y guías de productos, tendencias de comercio electrónico transfronterizo, análisis de comercio y exportación, y estrategias de la cadena de suministro. Manténgase informado con consejos prácticos, opiniones de expertos y perspectivas de mercado que le ayudarán a tomar decisiones empresariales más inteligentes en cada etapa. WIDQ insights le aporta los conocimientos que necesita para hacer crecer y optimizar su negocio B2B en todo el mundo.
Perspectivas de WIDQ
Comparativa de los principales países fabricantes para la toma de decisiones sobre la cadena de suministro global
La elección del país de fabricación no es simplemente una cuestión de buscar el coste de producción más bajo o de elegir entre los mercados de fabricación más grandes. Muchas empresas buscan lo mejor...
Cómo funciona la plataforma de soluciones B2B de WIDQ para el abastecimiento B2B a nivel mundial
El abastecimiento B2B implica cada vez más algo más que encontrar un proveedor o comparar el precio de un producto. Un comprador puede alternar entre una plataforma B2B, un mercado B2B, una plataforma de abastecimiento B2B, soluciones de aprovisionamiento...
Cómo elegir soluciones integrales para la cadena de suministro en materia de aprovisionamiento, fabricación y logística
Es raro que las empresas pierdan margen porque una decisión relacionada con el abastecimiento, la fabricación o la logística sea claramente errónea. Lo más habitual es que el problema surja entre departamentos: un proveedor ofrece un precio unitario competitivo...
Mercado B2B frente a plataforma de compras B2B
Una plataforma B2B puede resolver problemas empresariales muy diversos en función de cómo integre la búsqueda de proveedores, las compras, la gestión de transacciones y la ejecución operativa. Un mercado B2B suele ser...
Cómo utilizar la calculadora de ROI para el sector manufacturero de WIDQ para tomar mejores decisiones de inversión
Una inversión en fabricación puede parecer rentable si se analizan por separado el presupuesto del proveedor y el precio de venta previsto. El problema suele surgir más adelante, cuando se tienen en cuenta los utillajes, el desarrollo, la calidad...
Calculadora de costos de importación para evaluar el costo desembarcado y el ROI B2B
Una oferta de un proveedor puede parecer atractiva desde el punto de vista comercial, aunque la realidad económica de la importación ya no sea rentable. La diferencia suele ponerse de manifiesto una vez se tienen en cuenta los gastos de transporte, los aranceles, las tasas aduaneras, el IVA de importación, el seguro, etc.
Cómo influyen los costes del abastecimiento global en los costes totales de aprovisionamiento
El abastecimiento global puede reducir los costes unitarios, ampliar las opciones de proveedores y mejorar el acceso a capacidad de fabricación especializada, pero el precio ofertado por el proveedor rara vez representa el coste económico total de un...
Cómo el análisis de los costes de producción mejora la toma de decisiones sobre los costes de fabricación
Muchas organizaciones dedican mucho tiempo a elaborar análisis de costes de producción, pero aun así toman decisiones de fabricación que reducen la rentabilidad en lugar de mejorarla. El problema rara vez es...
Cómo elaborar una estrategia de fijación de precios de productos para garantizar la rentabilidad a largo plazo
Una estrategia de fijación de precios de éxito rara vez se basa en una simple fórmula de margen de beneficio o en el análisis comparativo de la competencia. Para las empresas B2B, la fijación de precios es el resultado de múltiples decisiones interrelacionadas...
Cómo mejora el análisis del umbral de rentabilidad las decisiones de inversión en productos
Las decisiones de inversión en productos rara vez fracasan porque una empresa no pueda estimar la demanda. Lo más habitual es que fracasen porque los responsables de la toma de decisiones destinan recursos antes de comprender las condiciones financieras...
Cómo calcular el coste de los productos vendidos (COGS) para tomar mejores decisiones sobre precios
Las decisiones sobre precios en el ámbito B2B rara vez fracasan solo por culpa de estrategias de ventas deficientes. Lo más habitual es que fracasen porque las empresas se basan en modelos de costes incompletos que subestiman el coste real de ofrecer...
Cómo desarrollar estrategias de gestión de riesgos en la cadena de suministro para la resiliencia empresarial
Todas las empresas dependen de una cadena de suministro, pero no todas las organizaciones gestionan los riesgos de la cadena de suministro con el mismo nivel de disciplina. El abastecimiento global ha ampliado las opciones de proveedores, ha reducido...
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