Esplorate gli approfondimenti di WIDQ per trovare articoli approfonditi sul settore B2B, che coprono guide di sourcing di esperti, notizie sul mercato all'ingrosso, approfondimenti sui fornitori globali e internazionali, strategie di dropshipping, recensioni e guide sui prodotti, tendenze dell'e-commerce transfrontaliero, analisi del commercio e delle esportazioni e strategie della catena di approvvigionamento. Rimanete informati con consigli pratici, opinioni di esperti e approfondimenti sul mercato per aiutarvi a prendere decisioni commerciali più intelligenti in ogni fase. WIDQ insights vi fornisce le conoscenze necessarie per far crescere e ottimizzare il vostro business B2B a livello globale.
Approfondimenti di WIDQ
Confronto tra i principali paesi produttori per le decisioni relative alla catena di approvvigionamento globale
La scelta del Paese di produzione non è semplicemente una questione di individuare il costo di produzione più basso o di scegliere tra i mercati manifatturieri più grandi. Molte aziende cercano il meglio...
Come funziona la piattaforma WIDQ B2B Solutions per l'approvvigionamento B2B globale
L'approvvigionamento B2B va sempre più oltre la semplice ricerca di un fornitore o il confronto dei prezzi dei prodotti. Un acquirente può passare da una piattaforma B2B a un marketplace B2B, a una piattaforma di approvvigionamento B2B, a soluzioni di approvvigionamento...
Come scegliere soluzioni end-to-end per la catena di fornitura in materia di approvvigionamento, produzione e logistica
È raro che le aziende perdano margine a causa di una singola decisione evidentemente sbagliata in materia di approvvigionamento, produzione o logistica. Più spesso, il problema si manifesta tra le diverse funzioni: un fornitore propone un’unità competitiva...
Mercato B2B vs piattaforma di approvvigionamento B2B
Una piattaforma B2B può risolvere problematiche aziendali molto diverse a seconda di come integra la ricerca dei fornitori, gli acquisti, la gestione delle transazioni e l'esecuzione operativa. Un marketplace B2B è spesso...
Come utilizzare il calcolatore del ROI nella produzione di WIDQ per prendere decisioni di investimento più oculate
Un investimento nel settore manifatturiero può sembrare redditizio se si considerano separatamente il preventivo del fornitore e il prezzo di vendita previsto. Il problema di solito emerge in un secondo momento, quando si tiene conto delle attrezzature, dello sviluppo, della qualità...
Calcolatore dei costi d'importazione per la valutazione del costo sdoganato (Landed Cost) e del ROI B2B
Un preventivo di un fornitore può sembrare commercialmente allettante, mentre in realtà l’operazione di importazione risulta già in perdita. Il divario emerge solitamente dopo aver considerato il nolo, i dazi, le spese doganali, l’IVA all’importazione, l’assicurazione, ...
In che modo i costi dell'approvvigionamento globale incidono sui costi totali di approvvigionamento
L'approvvigionamento globale può ridurre i costi unitari, ampliare la scelta dei fornitori e migliorare l'accesso a capacità produttive specializzate, ma il prezzo indicato dal fornitore raramente corrisponde al costo economico complessivo di un...
In che modo l'analisi dei costi di produzione migliora le decisioni relative ai costi di produzione
Molte organizzazioni dedicano molto tempo alla preparazione delle analisi dei costi di produzione, ma continuano comunque a prendere decisioni produttive che riducono la redditività invece di migliorarla. Il problema raramente è...
Come definire una strategia di determinazione dei prezzi dei prodotti per garantire la redditività a lungo termine
Una strategia di determinazione dei prezzi di successo raramente dipende da una semplice formula di ricarico o dal confronto con la concorrenza. Per le aziende B2B, la determinazione dei prezzi è il risultato di molteplici decisioni interconnesse...
In che modo l’analisi del punto di pareggio migliora le decisioni relative agli investimenti nei prodotti
Le decisioni di investimento relative ai prodotti raramente falliscono perché un’azienda non è in grado di stimare la domanda. Più spesso, falliscono perché i responsabili delle decisioni impegnano risorse prima di aver compreso le condizioni finanziarie...
Come calcolare il costo delle merci vendute (COGS) per prendere decisioni più efficaci in materia di prezzi
Le decisioni relative ai prezzi nel settore B2B raramente falliscono solo a causa di strategie di vendita inadeguate. Più spesso, falliscono perché le aziende si basano su modelli di costo incompleti che sottovalutano il costo reale della fornitura di...
Come sviluppare strategie di gestione dei rischi della catena di approvvigionamento per garantire la resilienza aziendale
Ogni azienda dipende dalla catena di approvvigionamento, ma non tutte le organizzazioni gestiscono i rischi legati alla catena di approvvigionamento con lo stesso livello di rigore. L’approvvigionamento globale ha ampliato la scelta dei fornitori, ridotto ...
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