As empresas raramente perdem margem porque uma decisão relacionada ao abastecimento, à fabricação ou à logística seja claramente errada. Na maioria das vezes, o problema surge entre as funções: um fornecedor oferece um preço unitário competitivo...
O abastecimento global pode reduzir os custos unitários, ampliar as opções de fornecedores e melhorar o acesso a capacidade de fabricação especializada, mas o preço cotado pelo fornecedor raramente representa o custo econômico total de um...
As decisões globais de sourcing B2B dependem cada vez mais de quão bem uma empresa integra a execução da cadeia de suprimentos e manufatura entre regiões, fornecedores e ambientes de conformidade. Muitos compradores ...
No sourcing global real, os primeiros pedidos raramente são testes neutros. Eles são decisões de alocação de capital sob incerteza. Um novo relacionamento com o fornecedor envolve custos de ferramentas, exposição à conformidade, ...
Atualmente, para muitos compradores B2B, o Global sourcing não é mais uma opção estratégica reservada às corporações multinacionais. Ele se tornou uma necessidade prática para os varejistas que tentam permanecer ...
No sourcing global, o pagamento nunca é apenas uma etapa financeira no final de uma transação. Para varejistas, atacadistas, distribuidores e gerentes de compras que operam além das fronteiras, as condições de pagamento ...
No mundo do fornecimento global no atacado, a seleção dos termos de comércio internacional corretos pode determinar não apenas o custo geral de uma transação, mas também a exposição ao risco e até mesmo o sucesso da ...
